近些年,隨著我國機(jī)床行技術(shù)水平的顯著提升,行業(yè)整體實現(xiàn)突飛猛進(jìn)式發(fā)展。然而美中不足的是,在高端數(shù)控產(chǎn)品方面,嚴(yán)重依賴進(jìn)口。因此對于國內(nèi)機(jī)床行業(yè)來說,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)自主化迫在眉睫。另一方面,面對進(jìn)口機(jī)床,我們還應(yīng)理性對待。
一批意大利進(jìn)口機(jī)床因質(zhì)量問題被退運
日前,紹興檢驗檢疫局諸暨辦對一批意大利進(jìn)口的3臺進(jìn)口激光切割機(jī)出具檢驗證書,成功幫助企業(yè)實現(xiàn)退運,涉及貨值105萬元。該批進(jìn)口激光切割機(jī)床在保修期內(nèi)關(guān)鍵零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題,主要表現(xiàn)為激光管功率低于正常值,振鏡頭不工作等問題,經(jīng)檢驗后確認(rèn)為質(zhì)量問題,由于國內(nèi)無法實現(xiàn)免費保修,只能協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家直接退運,待維修好后再發(fā)往國內(nèi)。
據(jù)介紹,雖然意大利廠家提供兩年質(zhì)保期,但是機(jī)器出現(xiàn)質(zhì)量問題后從技術(shù)確認(rèn)到運輸時間再加上國外維修時間往往需要4-5個月,而且裝備激光切割機(jī)床的繡花機(jī)的價格是普通繡花機(jī)的3-4倍,激光機(jī)床損壞后只能停工,對使用方造成的損失非常大。
該事件的發(fā)生,也給我國機(jī)床行業(yè)的相關(guān)人士敲醒了一個警鐘。對待進(jìn)口機(jī)床,還應(yīng)理性。
主要機(jī)床品種進(jìn)口降幅收窄
在上海舉行的“第九屆中國數(shù)控機(jī)床展覽會”上,據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,1月至2月與去年全年相比,中國金屬切削機(jī)床和金屬加工機(jī)床進(jìn)口降幅分別收窄10.9和7.7點,而這兩類機(jī)床是中國機(jī)床工具行業(yè)中經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大的細(xì)分行業(yè)。
2015機(jī)床市場銷售總額為275,比上一年下降13.5%。進(jìn)口機(jī)床佔據(jù)31.3%,進(jìn)口總額比上一年下降20.4%。
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁說,中國機(jī)床進(jìn)口的結(jié)構(gòu)性變化值得特別注意,一方面它顯示出中國部分機(jī)床企業(yè)正在通過進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行競爭力重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,另一方面,進(jìn)口降幅明顯收窄,也許意味著相關(guān)細(xì)分行業(yè)的市場將先行觸底企穩(wěn),進(jìn)而帶動全行業(yè)走勢改觀。
“過去,中國機(jī)床工具行業(yè)習(xí)慣了以大批量的方式制造中低端的標(biāo)準(zhǔn)通用型單機(jī)產(chǎn)品,同質(zhì)化產(chǎn)品供給嚴(yán)重過剩。隨著市場變化,需求結(jié)構(gòu)加速升級,呈現(xiàn)自動化成套、客戶化訂制和普遍換檔升級三大特點?!标惢萑收f。
“國際化”發(fā)展概念的五大誤區(qū)
誤區(qū)一:國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始,更需要吸入國外先進(jìn)的技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。
誤區(qū)二:國際化比國內(nèi)更重要。機(jī)床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場。中國機(jī)床企業(yè)本土市場尚未真正打贏,這是國際化經(jīng)營的最大障礙。
誤區(qū)三:并購是國際化路徑。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng),可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短取得雙贏的一種可行途徑。不過,跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險,尤其是并購后的整合風(fēng)險。
誤區(qū)四:追求經(jīng)營全盤國際化。機(jī)床企業(yè)在起步階段,立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù),進(jìn)而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力,由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展,由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
誤區(qū)五:國際品牌中國化,或者中國品牌國際化。有三種情況要注意:第一,急于品牌置換,即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二,急于境外品牌,對境外品牌進(jìn)行中國化改造,缺乏合理的過渡空間;第三,認(rèn)為中國品牌或中國馳名商標(biāo)就是全球品牌。
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